亜洲六次産業化 創生学院 Asia 6th Industry Sousei Academy
2025 日本饮料市场考察研学

Study Tours

2025 日本饮料市场考察研学

标杆考察·案例分析·精髓探究·对话专家

2025-12-01 〜 2025-12-06 · 6天5晚 · 东进东出 往期

产业背景

行程特色

在中国饮料市场竞争白热化、产品高度同质化的今天,未来90%的品牌或将被淘汰。日本饮料产业以“精准定位、创新细分、极

致管理”著称,是全球饮料市场的标杆。通过本次赴日考察研修,帮助中国饮料企业管理者与研发团队系统学习日本饮料的创

新逻辑、精益制造与消费洞察,寻找企业的可持续增长之路。

· “工厂+展会+市场”三位一体学习结构:以“生产 → 市场 → 创新”为核心主线,系统了解饮料产业链的全貌!

· 权威与实效并重:由前朝日饮料开发负责人、饮料研发顾问渋市郁雄先生亲授课程,结合真实案例讲解日本饮料创新的全过

程!

· 深度对话日本行业专家与企业代表:获得第一手行业信息与实战经验,建立中日饮料产业交流网络!

· 聚焦未来趋势与中国落地:通过团队讨论与总结,形成适合中国市场的饮料创新模型!

从市场、产品到品牌,从研发、制造到消费体验——让我们走进日本饮料产业的幕后,汲取经验、启发灵感,为中国饮料行业

注入新的生命力。

考察亮点

三得利天然水白州工厂

·“源头到瓶装”的一体化品质管理体系:参观地下取水井与水处理设备,了解从水源保护、过滤、灭菌到灌装的全流程。 重点观察三得利如何以“水的故事”构建品牌核心价值。 · 精益化生产与自动化灌装技术:参观全自动化生产线,学习其如何通过视觉识别与机械臂完成高速灌装、贴标与检测,实 现高效率低损耗。适合对标中国饮料企业的生产优化与自动化改造。 · 可持续发展与环境经营理念:了解三得利提出的“水育(Mizuiku)”项目——以企业责任为核心的水源涵养计划。学习 其在节能降耗、塑料减量、循环利用等方面的技术实践。 · 品牌与文化的融合体验:工厂将自然生态与品牌叙事结合,通过“透明感”“纯净感”的视觉空间设计

三得利天然水白州工厂

可口可乐东日本多摩工厂

· 数字化与智能制造的可视化工厂管理:观察工厂如何通过自动化输送、视觉识别系统与数字监控实现生产全过程可追溯。 了解其“零接触”生产流程与实时数据监控平台的运作模式。 · 食品安全与标准化管理体系:参观原料检测及包装区,学习HACCP体系与日本饮料行业的质量保证机制。重点关注可口 可乐如何通过标准化管理实现“全球口味一致”的品质控制。 · 可持续生产与循环经济实践:了解PET瓶回收再利用(Bottle to Bottle)技术,以及节能减排、废水再生等绿色工厂理 念。探讨可口可乐在“碳中和生产”和“无废供应链”方面的具体措施。 · 品牌体验与市场教育结合:通过品牌展示区的互动影像,理解可口可乐

可口可乐东日本多摩工厂

小时便利店及商超

日本是全球零售业最发达的国家之一,其商超(如永旺、 伊藤洋华堂)和便利店(全家、罗森、7-11)在精细化运营、 商品开发、供应链管理等方面具有标杆意义。 日本商超和便利店代表了“极致效率+精准需求匹配”, 食品经营者可通过考察,学习高周转、低损耗的供应链管理; 借鉴饮料开发与产品营销的创新模式;洞察日本饮料终端市 场的真实消费现场,理解新品诞生与验证机制。 ·永旺(AEON)——日本大型综合超市如何通过陈列策略与品牌组合传递“生活方式”概念:重点关注健康饮料、功能饮料专柜及 PB饮料的陈列逻辑。记录价格带、促销位布局、视觉陈列方式,分析永旺如何通过“健康导向”与“功能细分”引导消费者选择。 ·